Mijn organisatie kan snel inspelen op ontwikkelingen in de markt. Mijn team is autonoom, voelt zich verantwoordelijk en speelt soepel in op veranderingen. En als de druk hoog is, blijf ik rustig.
Hoe Teal ben jij?
Als de markt verandert, verander jij dan mee? Zijn jij en je organisatie wendbaar en creatief genoeg om snel te beslissen en te handelen? Hoe goed ken jij jezelf? Weet jij hoe je reageert op stresssituaties? Herken jij je eigen gewoontepatronen? Teal coacht een-op-een en vanuit het programma Power of Presence in deze ontwikkeling van bewustzijn en vermogens naar Presence Leiderschap – leiderschap vanuit NU.
Lees verder
In sterke teams bepalen de medewerkers samen hoe ze werken, nemen met elkaar besluiten en lossen conflicten op. Hoe zorg je dat een multifunctioneel team snel goed functioneert? Wat is er voor nodig dat elkaar continu feedback geven vanzelfsprekend is? Teal begeleidt teams bij het behalen van resultaten die bijdragen aan de bedoeling van de organisatie.
Lees verder
Werken in een zelforganiserende organisatie, wie wil dat niet? Steeds meer organisaties zijn op zoek naar werkvormen die ruimte bieden voor persoonlijke en professionele groei, zingeving en autonomie. Maar de overgang naar zelforganisatie is in praktijk een stevige transformatie. Niet alleen het werk van het management en de teams verandert, ook het HR-beleid en de financiële besturing. Teal coacht, adviseert en helpt bij het afstemmen van de richting op de inrichting en verrichting van de organisatie.
Lees verder
Het eerstvolgende Power of Presence Programma start op 1 oktober 2018. 
Het programma wordt begeleid door Jacqueline van Onzenoort en
Wijnand Schreurs. Download hier de brochure en overzicht met data &
investering en het gratis eBook of neem contact op voor een vrijblijvend
intakegesprek.
Teal is een ruime staat van bewustzijn die leidt tot anders zien, zijn en doen
Hoe je als mens, team of organisatie reageert op veranderingen, heeft te maken met gewoontepatronen. Denk bijvoorbeeld aan rationaliseren, perfectionisme en cynisme. Wie zich bewust is van deze gedragspatronen, past zich sneller aan bij veranderende omstandigheden.
Een Teal organisatie kenmerkt zich vaak door zelforganisatie, focus op heelheid en/of een evolutionair doel.
Zelfmanagement: een Teal organisatie is niet hiërarchisch. Medewerkers motiveren zichzelf en elkaar, en werken samen op basis van vertrouwen en gelijkwaardigheid.
Heelheid: een Teal organisatie is erop gericht om ieders potentieel volledig te benutten. Je mag zowel rationeel, sterk, emotioneel, kwetsbaar en intuïtief zijn. Als je helemaal jezelf kunt zijn, wordt er zoveel mogelijk.
Evolutionair purpose: een Teal organisatie gaat uit van een betekenisvolle missie. Deze missie of ‘why’ is voortdurend in ontwikkeling, net zoals de natuur. Ook klantbehoeften veranderen voortdurend en technologische ontwikkelingen bieden steeds weer nieuwe mogelijkheden.
Zonder stabiliteit is geen flexibiliteit mogelijk. Een Teal organisatie omvat en overstijgt de volgende pijlers:
Meer weten? Neem contact met ons op.
